Tanker og ideer fra 2010

Oplæg vedr. Tekniske løsninger:

Skal en robot skifte dit sengetøj, eller skal din seng være selvkørende?
Det er ikke til at sige, hvilket teknisk udstyr sundhedspersonalet og patienterne vil bruge i fremtiden. Og der vil ganske givet dukke nye opfindelser op, som ingen har tænkt på endnu.
Kender du til noget nyt fra udviklingsfronten, og tænker du over, om ikke det er noget, et hospital ville kunne bruge?

Giv dit bud på, hvordan fremtidens tekniske løsninger ser ud, og hvad vi skal gøre for at bygge os klar til dem i kommentarfeltet nedenfor

Forslag vedr. Tekniske løsninger: 

  • Der skal laves en ordentlig afkørelse når man kommer fra nord. Hvis det er meningen at omfartsvejen skal kobles på vildbjerg rundkørelsen, bliver det nogen rigtige trælse opbremsninger for ambulancen. Idag kommer man først til et T-kryds og derefter rundkørelsen, der skal laves en glidene af kørsel over i den nye omfartsvej, så man får bedre sammenhæng med Nord.
  • Kære alle gode bidragydere.
    Hvor er det spændende at læse de indkomne overvejelser og forslag til tekniske løsninger - disse vil alle blive taget med ind i den videre proces.
    Sommertiden, som nu er over os, giver anledning til nye sysler i fritiden - aktiviteter som kan væreidegenererende.
    God sommer og husk denne hjemmeside, når ideer opstår!
    mvh. Ida Götke
  • Jeg ved, man afventer et navn på hospitalet, og derfor fortsat kalder det DNV, men hvad med at kalde det Gødstrup, så det bliver slået fast én gang for alle, at det er der, det ligger. Om 10-15 år kan vi se på det flotte sygehus og tale om dengang, der var så meget snak om sygehusets placering.
  • I modsætning til på skejby bør der tænkes på gratis parkering for gæster udefra. Det virker meget lidt imødekommende, at man skal betale for at parkere.
  • Man kunne jo begynde med at flytte sygehuset vest på.
  • Ved tilkørsel til hospitalet bør sygetransportfirmaerne og private have separate tilkørsler, og der må være tilstrækkelig plads til, at flere kan afsætte/hente passagerer på én gang. Dette forhold er i dag løst dårligt ved mange hospitaler. Jeg har selv oplevet det mange gange ved Herlev Hospital (Region Hovedstaden), når jeg har bragt og hentet en meget dårligt gående patient, som nødvendigvis skal helt frem til indgangen. Det tager lidt tid, da rollatoren også skal ud fra bagagerummet. Flere gange har vi oplevet grovheder fra sygetransport-chaufførerne: "Den bil skal
    væk, og det skal være nu!" - chaufførerne opfatter forpladsen som deres private domæne. Privatbilister er jaget vildt.
  • Indgangspartiet skulle indrettes så det bare var helt normalt at ALLE besøgende kunne komme til at vaske hænder uden at skulle ind på et lille toilet.........
    Det skal være enkelt hurtig og nemt.
    Hilsen alle dem, der hader infektioner, Roskildesyge og stafylokokker. Livet er for kort til for mange dage på sygehuset............................
  • Byg i højden, det er meget lettere at tage en elevator op, end at skulle gå rigtig mange kilometer.
    Bare se på Herning Sygehus i dag - der er meget langt mellem afdelingerne.
    Som tidligere foreslået, ville det var rart med en sundhedskortlæser ved indgangen, der dirigerede en det rigtige sted hen.
  • Hej
    1.
    Som det er i dag på gulvene på hospitaler, så er der forskellige farvestreger som viser patienter og pårørende frem til forskellige afdelinger.
    I stedet for denne løsning, kunne jeg foreslå, at der er aktive lysdioder som viser samme formål, og den der skal have vist vejen, har fået udleveret en form for dankort/kort ved hovedindgangen, hvor retningen var indkodet.
    Som et supplement til ovenstående, kunne man tænke sig GPS-løsning, men det er nok ikke alle brugere som har denne løsning i 2012 - eller måske !
    Et yderligere alternativ til ovenstående kunne være interaktive briller eller høretelefoner som kunne gøre samme funktionalitet alt afhængig af om patienten/den pårørende er svagseende eller svagthørende.

    2.
    Jeg har i 2009 været i Canada og se på hospitalsdrift, og her blev vi eks. vist et splinternyt hospital, som havde valgt at afsætte en hel etage til "ingenting".
    Denne beslutning var fremkommet af, at da man have projekteret hospitalet, havde man den overvejelse, at når man skal kigge 10 år frem i tiden, så er der sket så meget, at vi ikke kan forestille os dette.
    Derfor havde man afsat en hel etage til "det uventede" som helt sikkert kommer og som vi ikke kan forudse.
    Den frie etage var friholdt lige over Akutfunktionen.
    Hilsen
    Lasse Hansen
    HR-chef
  • Der bør være trådløst netværk tilgængeligt til patienter, der er indlagt. Prisen bør være lav, sådan at de fleste patienter har råd til at komme på netværket.
    Endvidere bør der være placeret én pc monteret på en Ergotron i hvert enkelt afsnit, sådan at mindre bemidlede patienter gratis kan have adgang til internettet. Placeringen på en Ergotron sikrer at både patienter i kørestol/siddende og patienter, der kan stå op nemt har adgang til pc'en.
    Fra disse afsnits pc'er bør der være direkte adgang til patientvejledninger om diverse undersøgelser, således at oppegående patienter kan læse mere dér om deres forestående undersøgelser.
    MVH spl. Heidi Karlsen,
    ASA Holstebro
  • Hvor er det dejligt, at der nu kommer gode ideer og overvejelser - bliv endelig ved - og opfordre til
    at denne aktivitet breder sig.
    De gode ideer indgår i vores videre arbejde.
    God weekend til alle!
    mvh. Ida Götke
    Chefsygeplejerske
  • Alle de nødvendige skjulte forsyningsinstallaioner skal udføres på en måde, så der ved reparationer og ændringer i disse, er så små drifts forstyrrelser / afbrydelser som overhovedet muligt.
    Installationsprincipperne skal være så fleksible som muligt.
    El, vand og evt. varme vil sikkert stadig ikke være trådløst i fremtiden.
  • Mit store ønske er en ledningsfri afd. hvor f.eks. fjernsynet sidder i loftet og sengebordet ikke er fastgjort med ledninger. Det er meget problematisk at komme rundt med f.eks. lift, kørestol og lig. hvis der er meget som skal flyttes inden.
    Mvh Ninna Nilsson afd. T

Oplæg vedrørerende Bæredygtighed:

  • Skal der være vindmøller mellem bygninger og solceller på taget af DNV-Gødstrup? Må der være tungmetaller i malingen på væggene, og skal vi bygge en tunnel under en ny vej, så de lokale dyr kan komme sikkert til den anden side? Fra byggeplads over indvielsen og mange år ud i fremtiden vil vi gerne gøre hvad vi kan for at skabe og drive et miljørigtigt hospital.
  • Giv dit bud på hvordan vi bør passe på miljøet i fremtiden, og hvad vi skal gøre for at bygge os klar til det i kommentarfeltet nedenfor.


Løsninger vedrørende Bæredygtighed:

  • Kære alle gode bidragydere.
    Hvor er det spændende at læse de indkomne overvejelser og forslag til et bæredygtigt
    hospitalsbyggeri - disse vil alle blive taget med ind i den videre proces.
    Sommertiden, som nu er over os, giver anledning til nye sysler i fritiden - aktiviteter som kan være idegenererende.
    God sommer og husk denne hjemmeside, når ideer opstår!
    mvh. Ida Götke
  • Jeg håber at der bliver store grønne områder tæt på hospitalet, med naturlegeplads, borde/bænke m.m., så det bliver let og atraktivt at komme ud i frisk luft, uanset hvilken afdeling man er indlagt på. Vandhanerne blir hygiejniske; d.v.s. automatiske.
    At de lange hvide gange forsvinder så stuerne bliver bygget rundt om et fællesrum; med ovenlys, og evt. grønt område. Grønt område på alle etager, og at stuerne bliver ændret fra hvide til mere farverige, og hjemlige stuer.
    MVH Grete
  • En stor del af bæredygtigheden kunne være at kigge på muligheden for passiv byggeri, altså en bygning der ikke bruger energi (eller ihvertfald meget lidt), det ved jeg man kigger meget på ved
    det nye sygehus i Århus.
  • plattenslager,svindel og bedrag med afstemningen i Dødstrup
  • Et hospital har et stort fladt tag, som kan opsamle en masse regnvand. Hvorfor ikke bruge dette regnvand til gulvvask? Desuden bør et hospital af den størrelse have en vandrensningsanlæg, så måske kan regnvandet bruges til andet.
    Automatiske persienner, som selv ruller for og fra. solceller kan drive disse (da de jo kun skal bruges når der er sol)
  • Kære Ingrid.
    En helt oplagt god ide! - det tager vi med i det videre arbejde.
    mvh. Ida Götke
    Chefsygeplejerske
  • Lyset på badeværelserne bør tænde automatisk, når patienterne går derind og slukke automatisk når patienterne forlader badeværelserne. Mange af patienterne slukker ikke lyset efter sig f.x. pga nedsat mobilitet. På denne måde kan man spare strøm.
    Mvh.
    Spl. Ingrid Fig, ortopædkir. afsnit T.


Oplæg vedr. Attraktiv arbejdsplads:

  • Skal vi ordne dine indkøb for dig, eller skal dine børns daginstitution ligge på hospitalets grund? Er det faglige udfordringer, velfærdsordninger eller de rette fysiske rammer, som skaber den attraktive arbejdsplads for dig?
  • Det der betyder noget for dig, kan sagtens være noget helt tredje - noget som ingen har tænkt på før.
  • Giv os dit bud på hvad en arbejdsplads med højt til loftet skal rumme.

Forslag vedr. Attraktiv arbejdsplads:

  • Unimaterne er efter min mening ikke personalevenlige. Medarbejderne bruger megen tid på at trække uniformer, vel at mærke i deres fritid. Plejegruppen møder stort set på de samme tidspunkter, derved opstår der kø. Jeg vil gerne foreslå ,at man i stedet for henter sin uniform fra nogle hylder i sit omklædningsrum, i lighed med det vagtpersonalet gør i dag. På denne måde vil det fortsat være muligt at spare uniformer i omløb, og man undgår reparationer af et dyrt robotsystem. mvh
    Margrethe Vad Nielsen
  • Hvad med et opholdsrum til personalet med tv, bordtennis bord, billiardbord etc. Så kan det være at man møder personale/kolleger fra andre afdelinger og får et fagligt/personligt udbytte som kan lede til en større forståelse mellem afdelingerne.
    Dennis Baun
  • Kære alle gode bidragydere.
    Hvor er det spændende at læse de indkomne overvejelser og forslag til en attraktiv arbejdsplads - disse vil alle blive taget med ind i den videre proces.
    Sommertiden, som nu er over os, giver anledning til nye sysler i fritiden - aktiviteter som kan være idegenererende.
    God sommer og husk denne hjemmeside, når ideer opstår!
    mvh. Ida Götke
  • En køkkenfunktion som tilbyder de ansatte at bestille take-away-måltider som mange større virksomheder tilbyder.
  • En daginstitution, evt, drevet i samspil med afdelinger hvor børn er indlagt. På denne måde kan børn i alderen 3-6 år opnå et kendskab til sygdom, så det ikke bliver fjernt og tabubelagt og samtidig kunne det skabe noget livskvalitet for de børn, der er indlagt, at de i et eller andet omfang har mulighed for at være sammen med andre børn til dagligt.
    En ny skole kunne også være en mulighed, (eller et samarbejde med den eksisterende hvis sådan en findes?)
  • etablering af bemandet cykelværksted


Oplæg vedrørende Fremtidens patientforløb:

  • Hvordan ser fremtidens patientforløb ud?
  • Fortsætter udviklingen fra lang tid i sygesengen til at patienten kommer hurtigt tilbage til sit hverdagsliv? Skal fysioterapeuter og ergoterapeuter være en del af alle faglige teams, så patientens forløb i højere grad bliver et fælles ansvar mellem alle typer af behandlere de møder?
  • Hvilke krav vil det stille til de fysiske rammer? Hvordan skal vi stille vores skranker og skriveborde, og hvor skal medicinskabet stå, når samarbejdet mellem de forskellige faggrupper omkring patienten ændrer sig?
  • Giv dit bud på hvordan fremtidens patientforløb ser ud, og hvad vi skal gøre for at bygge os klar til det.

Forslag vedr. Fremtidens patientforløb: 

  • Der er ingen kommentarer til dette oplæg.

Projektsekretariatet for DNV-Gødstrup,
Regionshospitalet Herning, Gl. Landevej 61, bygn. 08, 7400 Herning, dnv@vest.rm.dk,
+45 7843 8750 


Om Regionen
Om Regionen
Luk om regionen

Regionen er

Region Midtjylland er en offentlig organisation med tre hovedopgaver inden for velfærd og udvikling:
  • Sundhed og hospitaler
  • Specialiserede tilbud til socialt udsatte og handicappede
  • At være en politisk drivkraft for vækst gennem regional udvikling

Regionen har omkring 26.200 fuldtidsansatte og et budget på 27 milliarder kroner i 2012. Størstedelen går til sundhed.

Regionen bliver ledet af 41 direkte valgte politikere.

Du har måske mødt regionen
  • som patient på et hospital
  • på besøg hos en pårørende i behandling for psykisk sygdom
  • som iværksætter med brug for rådgivning
  • som passager på en regional bus

Gennem valget af politikere har borgerne fx indflydelse på 
behandlinger og ydelser i sundhedsvæsenet og kvaliteten af dem.

Skottenborg 26, 8800 Viborg
kontakt@regionmidtjylland.dk
7841 0000
Bent Hansen 


Regionrådets
formand
Bent Hansen

Læs her om alle politikerne i regionsrådet 

 








Om Regionen